Employer Branding im IT-Recruiting: So gewinnen Sie die besten Fachkräfte
Was passiert, wenn Ihre IT-Stellen monatelang unbesetzt bleiben, während Ihre Mitbewerber die besten Talente längst integriert haben? Unternehmen, die nicht gezielt in ihre Arbeitgebermarke investieren, erleben genau dieses Szenario täglich.
Wer auf Employer Branding setzt, macht sich auf dem Bewerbermarkt sichtbar und begehrenswert. Das gilt besonders für den IT-Sektor, in dem Kandidat:innen oft aus mehreren attraktiven Angeboten wählen können. Unternehmen, die bewusst ihre Werte, Kultur und Vorteile nach außen tragen, schaffen ein klares Profil und ziehen gezielt die Fachkräfte an, die zu ihnen passen. Diese strategische Herangehensweise zahlt sich aus:
Laut der aktuellen Recruiter-Studie von StepStone betrachten 59 % der befragten Recruiter:innen verstärktes Employer Branding als zentralen Erfolgsfaktor im Recruiting. (Quelle: StepStone)
Doch was passiert mit Unternehmen, die diesen Bereich vernachlässigen? Ihre offenen Stellen bleiben unbesetzt oder ziehen die falschen Kandidat:innen an. Während ein starker Arbeitgeberauftritt Bewerber:innen bereits im ersten Kontakt überzeugt, müssen andere lange suchen, nur um am Ende doch auf Kompromisse zurückzugreifen.
Doch Employer Branding ist mehr als nur ein attraktiver Auftritt nach außen. Es beginnt im Inneren – bei Ihrer Unternehmenskultur. Denn wie Sie Ihre Werte leben und kommunizieren, prägt entscheidend, wie Ihre Marke von potenziellen Kandidat:innen wahrgenommen wird.
1) Employer Branding als Spiegel Ihrer Unternehmenskultur
Employer Branding ist weit mehr als ein schicker Slogan auf der Karriere-Seite. Es ist der authentische Ausdruck Ihrer Unternehmenskultur und Werte, der nach außen getragen wird. Unternehmen, die ihre Kultur überzeugend vermitteln, haben einen klaren Vorteil – denn Kandidat:innen möchten nicht nur wissen, welche Aufgaben sie erwarten, sondern auch, wie das Umfeld aussieht, in dem sie arbeiten werden.
Authentizität ist dabei der Schlüssel: Eine positive Unternehmenskultur trägt entscheidend zur Anziehungskraft eines Unternehmens bei. Besonders in der IT-Branche, wo qualifizierte Fachkräfte rar sind, ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen seine Kultur präsentiert, oft der ausschlaggebende Faktor für oder gegen eine Bewerbung.
Eine passende Employer Branding Strategie ist auch für IT-Unternehmen von besonderer Bedeutung. Mehr dazu, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke erfolgreich aufbauen, erfahren Sie hier: IT-Recruiting Trends 2025
Eine authentische Unternehmenskultur bildet das Fundament Ihrer Arbeitgebermarke. Doch Employer Branding wirkt weit über das Recruiting hinaus. Es beeinflusst langfristig auch Ihre Mitarbeiterbindung, Produktivität und Reputation
Stärken Sie Ihre Marke.
Gewinnen Sie die besten Talente:
2) Der Wert von Employer Branding: Mehr als nur Recruiting
Employer Branding wird oft als reines Recruiting-Instrument betrachtet. Doch sein Einfluss reicht weit darüber hinaus. Ein starkes Employer Branding ist ein strategisches Asset, das sich auf vielfältige Weise positiv auf Ihr Unternehmen auswirkt – von der Mitarbeiterbindung bis hin zur Markenreputation.
Langfristige Mitarbeiterbindung:
Wenn IT-Fachkräfte von der Unternehmenskultur überzeugt sind und sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren, steigt ihre Loyalität erheblich. Untersuchungen zeigen, dass zufriedene Mitarbeitende seltener wechseln und sich stärker mit ihrer Arbeit identifizieren.
Laut einer Studie von Gallup erzielen Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitern eine um 23 % höhere Profitabilität im Vergleich zu Unternehmen mit geringem Engagement (Quelle: Gallup) Ein starkes Employer Branding trägt maßgeblich dazu bei, diese Mitarbeiterbindung zu erhöhen und damit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern.
Doch Employer Branding kann noch mehr: Nutzen Sie auch die Netzwerke Ihrer bestehenden Talente. Mitarbeitende, die sich mit Ihrer Unternehmenskultur identifizieren, sind hervorragende Botschafter für Ihr Unternehmen. Durch Anreizsysteme wie Prämien oder Sachpreise können Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren, neue Fachkräfte aus ihrem Netzwerk zu empfehlen.
Der Vorteil?
Ihre Mitarbeitenden werden nur Kolleg:innen ins Unternehmen holen, mit denen sie gerne zusammenarbeiten möchten und die wirklich kompetent sind. Das spart nicht nur Zeit und Kosten im Recruiting-Prozess, sondern erhöht auch die Chance auf langfristige Zufriedenheit im Team.
Höhere Produktivität:
Employer Branding beeinflusst nicht nur, wen Sie anziehen, sondern auch, wie Ihre bestehenden Mitarbeiter:innen arbeiten. Ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit und Wertschätzung fördert Motivation und Engagement. Teams, die sich mit den Werten ihres Arbeitgebers identifizieren, sind produktiver und weniger krankheitsanfällig.
Imageaufbau und Reputation:
Ihr Employer Branding wirkt nach außen wie ein Schaufenster. Was Sie zeigen, bestimmt, wie Sie wahrgenommen werden. Ein positives Image macht nicht nur die Rekrutierung einfacher, sondern stärkt auch Ihre Reputation am Markt. Besonders im IT-Sektor, wo Empfehlungen und Netzwerke eine entscheidende Rolle spielen, können Sie von einem authentischen und ansprechenden Auftritt enorm profitieren.
Kostenersparnis im Recruiting:
Ein starkes Employer Branding senkt langfristig die Recruiting-Kosten. Wenn Sie eine attraktive Arbeitgebermarke aufgebaut haben, finden qualifizierte Kandidat:innen oft von selbst zu Ihnen. Sie müssen weniger Zeit und Geld in aufwändige Rekrutierungsprozesse investieren und können sich stattdessen auf die Vorauswahl der besten Talente konzentrieren.
Doch Employer Branding endet nicht beim Recruiting. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Bereiche eines Unternehmens betrifft. Angefangen bei der internen Kommunikation über die Weiterbildungsmöglichkeiten bis hin zur Work-Life-Balance.
Um diese Vorteile zu realisieren, braucht es jedoch mehr als nur Absicht. Ein erfolgreiches Employer Branding setzt eine klare Strategie voraus, die speziell auf die Anforderungen des IT-Sektors abgestimmt ist.
3) Was macht gutes Employer Branding im IT-Sektor aus?
Der IT-Sektor ist ein dynamisches Umfeld, das sich rasant weiterentwickelt. Unternehmen, die hier langfristig erfolgreich sein möchten, müssen mehr bieten als attraktive Gehälter. Vor allem im IT-Recruiting kommt es darauf an, sich als Arbeitgeber so zu positionieren, dass die richtigen Fachkräfte angesprochen und gebunden werden. Doch was macht gutes Employer Branding im IT-Sektor tatsächlich aus?
Klare Positionierung und authentische Kommunikation
Ein erfolgreiches Employer Branding beginnt mit einer klaren Positionierung. Unternehmen müssen genau wissen, wofür sie stehen und was sie den Mitarbeitenden bieten. Dazu gehören:
- Unternehmenskultur: Ein starkes Employer Branding spiegelt die tatsächliche Kultur des Unternehmens wider. Unternehmen, die ihre Werte authentisch kommunizieren, schaffen Vertrauen und Glaubwürdigkeit.
- Mission und Vision: Gerade im IT-Sektor suchen Fachkräfte nach Arbeitgebern, die nicht nur Projekte anbieten, sondern eine klare Zukunftsvision verfolgen. Transparenz und ein gemeinsames Ziel können Bewerber:innen langfristig motivieren.
- Benefits und Weiterentwicklungsmöglichkeiten: IT-Fachkräfte schätzen es, wenn sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln können. Klare Karrierepfade und Weiterbildungsmöglichkeiten sind hier entscheidend. Doch gerade im IT-Sektor, insbesondere bei Software-Entwicklern, spielen auch flexible Arbeitsmodelle eine immer wichtigere Rolle.
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle – etwa Teilzeitangebote – sind besonders gefragt. Viele IT-Expert:innen, insbesondere Entwickler:innen, bevorzugen Teilzeitjobs, um Arbeit und Freizeit optimal zu verbinden. Arbeitgeber, die hier passende Optionen bieten, haben einen klaren Vorteil bei der Gewinnung und Bindung talentierter Fachkräfte.
Eine authentische Kommunikation Ihrer Werte und Benefits ist essenziell. Unternehmen sollten auf ihrer Karriere-Webseite, über Social-Media-Kanäle und in Bewertungsportalen wie Kununu ein konsistentes Bild abgeben. Mehr zum Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke erfahren Sie hier: IT-Recruiting
Ein positives Bewerbererlebnis schaffen
Das Bewerber:innenerlebnis ist ein entscheidender Faktor für ein erfolgreiches Employer Branding. IT-Fachkräfte haben oft mehrere Angebote zur Auswahl und entscheiden sich bevorzugt für Unternehmen, die den Rekrutierungsprozess professionell und wertschätzend gestalten.
Gutes Employer Branding im Bewerbungsprozess zeichnet sich aus durch:
- Schnelle Rückmeldungen: Verzögerungen signalisieren Desinteresse oder mangelnde Organisation. Riskieren Sie nicht, dass die besten Fachkräfte von der Konkurrenz abgeworben werden, während sie noch auf Rückmeldung von Ihnen warten.
- Transparente Prozesse: Vom ersten Kontakt bis zur Vertragsunterzeichnung sollten Bewerber:innen wissen, woran sie sind. Ein klar definierter Prozess schafft Vertrauen.
- Wertschätzende Kommunikation: Jede Interaktion – sei es per E-Mail, Telefon oder im persönlichen Gespräch – sollte professionell und respektvoll sein.
Besonders wichtig ist es, Vereinbarungen einzuhalten: Wenn Sie Feedback innerhalb einer Woche versprochen haben, halten Sie sich daran. Sollte es doch zu Verzögerungen kommen, rufen Sie an und kommunizieren Sie offen und ehrlich, warum es länger dauert. Diese Transparenz zeigt Wertschätzung und Professionalität und schafft Vertrauen bei den Bewerber:innen.
Gezielte Ansprache und Sichtbarkeit
Gerade im IT-Sektor, wo Fachkräfte oft nicht aktiv auf Jobsuche sind, ist gezielte Ansprache entscheidend. Unternehmen sollten ihre Employer-Branding-Maßnahmen auf den Plattformen präsentieren, auf denen sich IT-Expert:innen aufhalten. Dazu gehören:
- LinkedIn & GitHub: Diese Netzwerke bieten nicht nur die Möglichkeit, offene Positionen zu veröffentlichen, sondern auch gezielt passende Talente zu identifizieren und anzusprechen.
- Fachforen & Entwickler-Communities: Wer sich als Arbeitgeber für IT-Talente positionieren möchte, sollte dort präsent sein, wo sich potenzielle Kandidat:innen austauschen.
- IT-spezifische Veranstaltungen: Ob Konferenzen, Meetups oder Hackathons – Unternehmen, die sich hier authentisch präsentieren, erhöhen ihre Sichtbarkeit bei relevanten Zielgruppen.
Ein gezieltes Active Sourcing ist oft effektiver als herkömmliche Stellenanzeigen. Mehr über die Vorteile erfahren Sie hier: Active Sourcing im IT-Recruiting
Arbeitgebermarke als Magnet für IT-Fachkräfte
Ein starkes Employer Branding zieht nicht nur neue Talente an, sondern sorgt auch dafür, dass bestehende Mitarbeiter:innen bleiben.
Doch woran erkennt man, ob die eigene Arbeitgebermarke wirklich funktioniert? Einige Anzeichen für ein erfolgreiches Employer Branding sind:
- Niedrige Fluktuationsrate: Mitarbeiter:innen bleiben dem Unternehmen langfristig treu.
- Positive Bewertungen auf Plattformen wie Kununu: Diese dienen nicht nur potenziellen Bewerber:innen als Orientierung, sondern sind auch ein Indikator für die Mitarbeiterzufriedenheit.
- Wachsendes Interesse auf Social Media: Unternehmen, die aktiv kommunizieren und Einblicke in ihre Kultur gewähren, ziehen mehr Bewerber:innen an.
Ein gut aufgebautes Employer Branding ist ein fortlaufender Prozess. Es erfordert, regelmäßig Feedback von Mitarbeitenden und Bewerber:innen einzuholen, die eigene Strategie anzupassen und die Arbeitgebermarke kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Gutes Employer Branding im IT-Sektor ist mehr als nur ein Marketingtool. Es ist ein strategisches Instrument, das Vertrauen schafft, bestehende Mitarbeiter:innen bindet und neue Talente anzieht. Unternehmen, die sich hier nicht klar positionieren, riskieren es, im Wettbewerb um die besten Fachkräfte ins Hintertreffen zu geraten.
Die Frage ist nicht mehr, ob Sie in Ihre Arbeitgebermarke investieren sollten, sondern wie gezielt und nachhaltig Sie es tun. Denn nur wer langfristig als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, gewinnt die Talente, die den Unterschied machen.
Wie Sie Ihre Employer Branding Strategie erfolgreich aufbauen, erfahren Sie hier: Human Capital Advisory
Lassen Sie uns Ihre ungenutzten Potenziale finden.
4) Employer Branding als nachhaltiger Erfolgsfaktor
Employer Branding ist längst kein Trend mehr – es ist eine Grundvoraussetzung für nachhaltigen Erfolg im IT-Sektor.
Wer sich nicht aktiv darum kümmert, wie er am Markt wahrgenommen wird, verliert.
Nicht nur potenzielle Bewerber:innen, sondern auch bestehende Talente, die frustriert das Unternehmen verlassen, weil sie sich nicht wertgeschätzt fühlen oder keine klare Vision sehen. Diese Abgänge hinterlassen Lücken, die sich nicht nur auf Projekte und Produktivität auswirken, sondern auch auf die Unternehmenskultur.
Veraltete Strategien wie das alleinige Schalten von Jobanzeigen reichen längst nicht mehr aus. Unternehmen, die keine konsistente, authentische Arbeitgebermarke pflegen, geraten ins Hintertreffen.
Das Risiko?
Permanent offene Stellen, ein hohes Maß an Fluktuation und steigende Rekrutierungskosten.
Wir wissen, was nötig ist, um diesen Kreislauf zu durchbrechen.
Als spezialisierte IT-Headhunting-Agentur kennen wir nicht nur die technischen Anforderungen – wir wissen auch, worauf es ankommt, um IT-Talente wirklich zu überzeugen. Es geht darum, Ihre Arbeitgebermarke gezielt zu stärken, klar zu kommunizieren und authentisch zu leben.
Wer weiterhin glaubt, dass Employer Branding nur ein „Nice-to-have“ ist, wird langfristig Kosten für ständige Neubesetzungen und verlorene Marktchancen zahlen.
Wer erkennt, dass eine starke Arbeitgebermarke ein echter Wettbewerbsvorteil ist, gewinnt nicht nur Talente, sondern auch Stabilität und Wachstum.
Jetzt ist der Moment, um aktiv zu werden und Ihre Employer Branding Strategie nachhaltig zu stärken.
Lassen Sie uns gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, welche ungenutzten Potenziale Ihre Arbeitgebermarke noch bereithält.
Über die Autorin
Verena El-Rayes
- 10+ Jahre Personalbranche
- Niederlassungsleiterin bei internationalem Marktführer für Personaldienstleistungen
- HR Business Partnerin in Top-Tier-Beratungsunternehmen
- Global IT-Recruiting in einem der größten börsennotierten Industrieunternehmen Österreichs
- BWL Studium und MBA mit Schwerpunkt Entrepreneurship, Arbeitsrechtsexpertin
- Breites IT-Netzwerk, Förderung von Frauen in MINT, Unterstützung von IT-Nachwuchs
Über die Autorin
Verena El-Rayes
- 10+ Jahre Personalbranche
- Niederlassungsleiterin bei internationalem Marktführer für Personaldienstleistungen
- HR Business Partnerin in Top-Tier-Beratungsunternehmen
- Global IT-Recruiting in einem der größten börsennotierten Industrieunternehmen Österreichs
- BWL Studium und MBA mit Schwerpunkt Entrepreneurship, Arbeitsrechtsexpertin
- Breites IT-Netzwerk, Förderung von Frauen in MINT, Unterstützung von IT-Nachwuchs