Eine/n IT-Headhunter:in für IT-Fachkräfte beauftragen – So geht’s!
Ein wichtiges IT-Projekt steht in den Startlöchern, doch der/die entscheidende Expert:in fehlt. Wochenlang haben Sie Stellenanzeigen geschaltet, Bewerbungsgespräche geführt und trotzdem bleibt die ideale Besetzung unauffindbar.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
In der heutigen Arbeitswelt stehen Personalabteilungen vor einer immensen Herausforderung: Der Wettbewerb um qualifizierte IT-Fachkräfte ist intensiver als je zuvor.
Es reicht längst nicht mehr, den Rücklauf auf das Inserat auf die nötigen technischen Fähigkeiten zu prüfen. Sie müssen Kandidat:innen finden, die sowohl fachlich als auch menschlich in Ihr Unternehmen passen – und das oft unter Zeitdruck.
An diesem Punkt kommen spezialisierte IT-Headhunter ins Spiel. Sie verfügen über ein breites Netzwerk an IT-Fachkräften und wissen genau, wie sie gezielt die passenden Kandidat:innen ansprechen können. Mit genau dieser Expertise unterstützen IT-Headhunter Sie dabei, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen – bevor es die Konkurrenz tut.
Erfahren Sie, wie Sie den/die richtige/n Partner:in für Ihre Personalsuche auswählen und welche Vorteile Sie sich davon versprechen können.
1) Was macht ein/e IT-Headhunter:in?
Ein/e Headhunter:in ist darauf spezialisiert, aktiv nach hoch qualifizierten Fachkräften zu suchen. Im Gegensatz zu Recruitingabteilungen in Unternehmen gehen IT-Headhunter:innen ganz gezielt auf Talentsuche, um Spezialisten für schwer zu besetzende Positionen zu finden.
Dabei greifen gute Headhunter:innen auf ein weitreichendes Netzwerk und fundierte Branchenkenntnisse zurück. Ein/e IT Headhunter:in kontaktiert vielversprechende Kandidat:innen direkt: Oft solche, die nicht aktiv auf Jobsuche sind.
Anders als ein/e unternehmensinterne/r IT-Recruiter:in begleitet ein/e IT-Headhunter:in nicht den gesamten Einstellungsprozess, sondern konzentriert sich ausschließlich darauf, die richtigen Kandidat:innen zu finden und an das Unternehmen zu vermitteln.
2) Wie IT-Headhunting Unternehmen voranbringt
- Spezialisierung: Headhunter:innen sind auf bestimmte Branchen wie IT spezialisiert und wissen, worauf es ankommt. Ihre Branchenkenntnis ermöglicht es ihnen, die technischen Fähigkeiten und Soft Skills zu identifizieren, die für eine bestimmte Position erforderlich sind. Doch Fachwissen allein reicht oft nicht aus – ebenso entscheidend ist der Zugang zu den richtigen Talenten.
- Networking: Sie verfügen über ein breites Netzwerk und kennen die besten Talente im Markt. Dieses Netzwerk umfasst oft auch passive Kandidat:innen, die nicht aktiv nach einem neuen Job suchen, aber für die richtige Gelegenheit offen sind. IT-Headhunter:innen können so auf einen Pool von Talenten zugreifen, der für IT Recruiter:innen in Unternehmen sonst schwer zugänglich wäre. Durch dieses gezielte Netzwerk wird die zeitaufwendige Suche erheblich verkürzt.
- Zeitersparnis: IT-Headhunter:innen übernehmen die aufwendige Suche nach qualifizierten IT-Fachkräften. Sie filtern potenzielle Kandidat:innen und präsentieren nur die vielversprechendsten Bewerber:innen. Neben der Effizienz bietet die Zusammenarbeit mit einer/m IT-Headhunter:in einen weiteren entscheidenden Vorteil: Diskretion
- Diskretion: Besonders bei vertraulichen Stellenbesetzungen agieren sie diskret. Das ist zum Beispiel bei der Besetzung von Führungspositionen wichtig – oder wenn ein Unternehmen plant, in neue Geschäftsbereiche zu expandieren, ohne dass Mitbewerber:innen davon erfahren. Selbst bei verdeckten Nachbesetzungen, bei denen ein Unternehmen eine/n Mitarbeiter:in ersetzen möchte, ohne dass dies bekannt wird, bis ein/e geeignete/r Nachfolger:in gefunden ist, bieten spezialisierte Headhunter ihre Unterstützung an.
- Kostenersparnis: Trotz der höheren Anfangsinvestition sparen Unternehmen langfristig, da es seltener zu Fehlbesetzungen kommt und die angeworbenen Talente besonders zur Produktivität des Unternehmens beitragen. Ein/e gut platzierte/r Mitarbeiter:in zahlt sich schnell aus und wird voraussichtlich länger im Unternehmen bleiben. Das reduziert wiederum die Kosten für wiederholte Rekrutierungen und Einarbeitungen.
- Markteinblicke: IT-Headhunter:innen bieten wertvolle Einblicke in den aktuellen Arbeitsmarkt, einschließlich Informationen über Gehaltstrends, gefragte Fähigkeiten und Verfügbarkeit von Talenten. Diese Informationen können Unternehmen bei der strategischen Personalplanung unterstützen und sind auch hilfreich für weiterführende Gespräche.
- Hilfe bei der Verhandlung: Erfahrene Headhunter:innen können als Vermittler:innen zwischen Unternehmen und Kandidat:innen fungieren, um faire und attraktive Bedingungen auszuhandeln, die beide Parteien glücklich machen.
Verlieren Sie keine wertvolle Zeit und sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil.
Warten Sie nicht, bis die Konkurrenz handelt.
4) Wie läuft ein IT-Recruiting mit IT-Headhunter:innen ab?
Das IT-Headhunting läuft üblicherweise etwa wie folgt ab:
- Bedarfsanalyse: IT-Headhunter:in und Unternehmen erarbeiten gemeinsam ein detailliertes Profil der idealen IT-Kandidat:innen.
- Marktrecherche: Der/die IT-Headhunter:in nutzt sein/ihr Netzwerk und spezielle Tools, um potenzielle Kandidat:innen zu identifizieren.
- Kontaktaufnahme: Geeignete Kandidat:innen werden diskret und professionell angesprochen.
- Interviews: In tiefgehenden Gesprächen prüft der/die IT-Headhunter:in die Eignung und Motivation der Kandidat:innen.
- Präsentation: Eine Auswahl der besten Talente wird dem Unternehmen mit detaillierten Profilen vorgestellt.
- Auswahlgespräche: Der/die IT-Headhunter:in begleitet und moderiert die Treffen zwischen Unternehmen und Kandidat:innen. Bei manchen Positionen, insbesondere Führungsrollen, wird der Auswahlprozess durch eine Eignungsdiagnostik unterstützt. Beide Bausteine sind optional und erfordern eine zusätzliche monetäre Investition. Viele Unternehmen schätzen diese Unterstützung jedoch, da sie den Auswahlprozess noch effizienter und zielführender gestalten können, um sicherzustellen, dass die beste Entscheidung getroffen wird.
- Vertragsverhandlungen: Bei der Abstimmung von Konditionen vermittelt der/die IT-Headhunter:in zwischen beiden Parteien.
- Nachbetreuung: Nach erfolgreicher Besetzung unterstützt der/die IT-Headhunter:in ggf. beim Onboarding-Prozess.
5) Fazit - Mit IT-Headhunting zu einem stärkeren Team
Die Wahl nach der/dem richtigen IT-Headhunter:in ist nicht nur wichtig – sie ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Wie oft haben Sie schon erlebt, dass eine Stelle sehr lange unbesetzt bleibt oder dass eine Fehlbesetzung das Betriebsklima negativ beeinflusst?
Zeit, Kosten und Energie gehen verloren, während die Konkurrenz die besten Talente für sich gewinnt.
Mit CETEO als Ihr/e IT-Headhunter:in müssen Sie sich um solche Risiken keine Sorgen machen. Wir verstehen die IT-Branche bis ins Detail und wissen, wo und wie wir die besten IT-Fachkräfte für Ihr Team finden. Gemeinsam bauen wir ein modernes, hochqualifiziertes Spezialist:innenteam auf, das Ihr Unternehmen nachhaltig nach vorne bringt.
Nutzen Sie unsere Expertise und unser Netzwerk für Ihren IT-Recruiting-Erfolg. Vereinbaren Sie ein Gespräch mit uns, um herauszufinden, wie wir Ihr IT-Team verbessern können. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!
Über die Autorin
Verena El-Rayes
- 10+ Jahre Personalbranche
- Niederlassungsleiterin bei internationalem Marktführer für Personaldienstleistungen
- HR Business Partnerin in Top-Tier-Beratungsunternehmen
- Global IT-Recruiting in einem der größten börsennotierten Industrieunternehmen Österreichs
- BWL Studium und MBA mit Schwerpunkt Entrepreneurship, Arbeitsrechtsexpertin
- Breites IT-Netzwerk, Förderung von Frauen in MINT, Unterstützung von IT-Nachwuchs
Über die Autorin
Verena El-Rayes
- 10+ Jahre Personalbranche
- Niederlassungsleiterin bei internationalem Marktführer für Personaldienstleistungen
- HR Business Partnerin in Top-Tier-Beratungsunternehmen
- Global IT-Recruiting in einem der größten börsennotierten Industrieunternehmen Österreichs
- BWL Studium und MBA mit Schwerpunkt Entrepreneurship, Arbeitsrechtsexpertin
- Breites IT-Netzwerk, Förderung von Frauen in MINT, Unterstützung von IT-Nachwuchs